Benedikt Fohr
Ich bin Ihr kompetenter Ansprechpartner für den erfolgreichen Betrieb einer Kulturorganisation – ob Mitarbeiter, Organisationsform, IT wie Ticketing oder spezielle Betriebssoftware, oder die Gestaltung und Betreuung von Aufsichtsorganen.
In einem persönlichen oder virtuellen Erstgespräch klären wir offen und vertraulich Ihre Fragen und besprechen die nächsten Schritte.
Vielleicht ist Ihre Frage nach einem Telefonat geklärt, vielleicht braucht es mehrere Sitzungen – oder ich empfehle Ihnen jemanden, der sich mit Ihrem Anliegen noch besser auskennt.
Dipl. - Kfm. Benedikt Fohr
Benedikt Fohr war von April 2019 bis August 2025 Chief Executive des Hong Kong Philharmonic Orchestra (HK Phil). Bevor er zu HK Phil kam, war Benedikt Fohr von 2006 bis 2019 Orchestermanager (CEO) der Deutschen Radio Philharmonie Saarbrücken Kaiserslautern (DRP). Zu Beginne seiner Tätigkeit fusionnierte er die beiden Orchester des SR (Rundfunk-Sinfonieorchester Saarbrücken) und des SWR (Rundfunkorchester Kaiserslautern) zur Deutschen Radio Philharmonie, die von beiden Sendern gemeinsam getragen wird. Die Fusion wir allgemein als erfolgreich und richtungsweisend bewertet. Zuvor war Benedikt Fohr Generaldirektor des Orchestre Philharmonique du Luxembourg, mit dem er im Jahr 2005 die neue Philharmonie Luxembourg eröffnete. Von 1996 bis 2001 war er Generalsekretär der Camerata Salzburg und davor von 1989 bis 1996 Geschäftsführer des Ensemble Reserche Freiburg, das sich der interpretation zeitgenössischer Musik auf höchstem Niveau widmet.

Benedikt Fohr studierte Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und schloss die Studien im Jahr 1990 als Diplom-Kaufmann ab. Er war Mitglied im Vorstand verschiedener Kulturorganisationen und Stiftungen. In 2020 und 2011 war Benedikt Fohr künstlerischer Leiter des Festivals "Musik im 21. Jahrhundert", sowie von 2015 bis 2019 künstlerischer Leiter des Festival International Echternach in Luxemburg. Als Amateur wirkt er zeitweise als Bratscher in Orchestern und Ensembles mit.

Im September 2025 gründete Benedikt Fohr die Beratungsgesellschaft Fohr Consulting, die sich auf die Beratung in der Musikindustrie spezialisiert.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
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Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören – telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular.
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Dieser Bereich ist bereits in die relevantesten Abschnitte unterteilt. Bitte beachten Sie, dass wir auch gerne alle weiteren Fragen in einem persönlichen Austausch beantworten.
Warum sollte ich Sie mit der Suche nach einer Führungskraft beauftragen?
Weil ich seit über 30 Jahren verantwortlich und erfolgreich Kulturinstitutionen leite und weiss, worauf es bei der konkreten Stellenbesetzung ankommt. Außerdem verfüge ich über ein grosses Netzwerk um potentialle Kandidaten diskret anzusprechen.
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Was sind Ihre Kosten für die Beratungsleistung?
Für das Erstgespräch stelle ich keine Kosten in Rechnung. Die weiteren Kosten besprechen wir gemeinsam, entsprechend dem Umfang und der Dauer der Beratung.
Wie berechnen Sie das Honorar bei Management auf Zeit (Interim Management)?
Das ist ein Werkvertrag mit einem im vorhinein fest vereinbarten Tages- und Spesensatz.
Arbeiten Sie vor Ort mit dem vorhandenen Team zusammen?
Selbstverständlich. Ich integriere mich in das vorhandene Team und knüpfe - falls das gewünscht ist - nahtlos an den Leistungsprozess an.
Können Sie mir dabei helfen, meine Karriere als Künstler aufzubauen?
Ich bin kein Agent oder Konzertveranstalter. Ich kann Sie aber vertraulich und ehrlich hinsichtlich des nächsten Schrittes beraten und und ggfls. Kontakte zu Agenten, Tourneeveranstaltern oder auch zu Musikproduzenten und Labels herstellen.
Bieten Sie Dienstleistungen im Marketing, Promotion oder Social Media an?
Nein, aber ich kann Ihnen entsprechend spezialisierte Unternehmen für Promotion und Social Media im Bereich der Klassischen Musik vermitteln.
Sind Sie bei der Suche nach Sponsoren behilflich?
Ja, das kann ich leisten, abhängig von der konkreten Situation. Insbesondere kann ich dabei helfen, entsprechende Angebote für Unternehmen und private Förderer zu formulieren und Strategien auszuarbeiten.